Quy trình nhượng quyền thương hiệu: “Nhượng quyền thương hiệu” là từ khóa được rất nhiều nhà đầu tư quan tâm những năm gần đây, bởi mô hình kinh doanh hiệu quả, hạn chế rủi ro. Vậy quy trình nhượng quyền có gì phức tạp? Nếu có dự định tham gia vào mô hình nhượng quyền kinh doanh thì nhất định bạn không nên bỏ qua bài viết về quy trình 6 bước nhượng quyền thương hiệu cơ bản này!
1. Bạn đã sẵn sàng kinh doanh nhượng quyền thương hiệu?
1.1 Khả năng tài chính
Chuẩn bị tài chính là việc quan trọng nhất trước khi bạn quyết định đầu tư nhượng quyền thương hiệu. Đây là một quá trình cần được tiến hành một cách cẩn thận và chi tiết để đảm bảo rằng bạn có đủ nguồn lực tài chính để không chỉ mở cửa hàng nhượng quyền, mà còn duy trì hoạt động kinh doanh trong thời gian đầu, khi doanh thu có thể chưa ổn định.
Các bước quan trọng trong việc xác định khả năng tài chính của công ty gồm:
Xác định tổng chi phí đầu tư ban đầu: Bao gồm phí nhượng quyền, chi phí thiết kế và xây dựng cửa hàng, mua sắm thiết bị, và các chi phí khác như marketing, đào tạo nhân viên.
Lập kế hoạch dòng tiền: Dự báo doanh thu và chi phí hàng tháng để hiểu rõ về thời gian có thể đạt được điểm hòa vốn.
Dự phòng cho rủi ro: Luôn có một quỹ dự phòng để đối phó với các tình huống không lường trước được, giúp cửa hàng vượt qua những khó khăn ban đầu.
Chuẩn bị tài chính kỹ lưỡng sẽ giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội thành công khi nhượng quyền thương hiệu.
Nắm vững kiến thức về nhượng quyền là yếu tố cốt lõi giúp nhà đầu tư đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả. Trước khi bắt đầu quá trình nhượng quyền, bạn cần hiểu rõ về:
Quy định pháp lý: Tìm hiểu các điều luật liên quan đến nhượng quyền, bao gồm cả luật cạnh tranh và bảo hộ thương hiệu.
Hợp đồng nhượng quyền: Đọc kỹ hợp đồng, hiểu rõ các điều khoản, quyền lợi và nghĩa vụ của cả hai bên.
Chi phí và phí nhượng quyền: Biết được tổng chi phí cần thiết, bao gồm phí nhượng quyền, chi phí vận hành, và các khoản phí khác.
Hỗ trợ từ bên nhượng quyền: Đánh giá mức độ hỗ trợ mà bạn sẽ nhận được từ bên nhượng quyền thương hiệu, từ đào tạo ban đầu đến tư vấn quản lý trong suốt quá trình vận hành.
Thị trường và đối thủ cạnh tranh: Phân tích thị trường để xác định cơ hội và thách thức, cũng như đánh giá đối thủ cạnh tranh.
Kiến thức vững chắc sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng vững mạnh cho việc kinh doanh nhượng quyền và đạt được thành công lâu dài.
2. 06 bước cơ bản trong quy trình nhượng quyền thương hiệu:
2.1 Đánh giá năng lực bản thân
Bước đầu tiên và cơ bản nhất trong quy trình nhượng quyền thương hiệu là đánh giá năng lực bản thân. Đây là giai đoạn quan trọng để bạn tự xem xét khả năng tài chính, kinh nghiệm quản lý, và sự sẵn lòng đối mặt với thách thức của việc tự mình phát triển một thương hiệu.
Không chỉ thế, bạn cần phải đề ra mục tiêu mình muốn hướng đến khi lựa chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền. Từ đó quyết định lĩnh vực nhượng quyền nào thực sự phù hợp với mục tiêu và định hướng của bản thân. Sau đó, lĩnh vực nhượng quyền đó có phù hợp với tính cách, sở thích và khả năng của bạn?
Đây là bước mà rất nhiều nhà đầu tư bỏ qua vì nghĩ rằng không quan trọng. Nhưng trong thực tế, việc đánh giá năng lực bản thân và đặt ra mục tiêu, định hướng là tiền đề rất quan trọng giúp bạn có được cái nhìn tổng quan và sâu sắc hơn trong bước tiếp theo, tìm kiếm và lựa chọn thương hiệu, để đưa ra quyết định đầu tư thông minh và phù hợp.
Qua việc đánh giá năng lực bản thân, bạn sẽ có được cái nhìn tổng quan và sâu sắc hơn về khả năng thành công của mình trong việc nhượng quyền thương hiệu, từ đó đưa ra quyết định đầu tư thông minh và phù hợp.
Bước này được xem là quan trọng nhất trong quy trình nhượng quyền thương hiệu. Trước hết, nhà đầu tư cần tiến hành nghiên cứu để xác định loại hình nhượng quyền mà bạn muốn tham gia. Lúc này, bạn cần có ý tưởng rõ ràng về kế hoạch và mục tiêu khi bắt đầu mô hình này. Sau đó, bạn hãy lên danh sách các thương hiệu nhượng quyền mà bạn muốn đầu tư.
Quá trình nghiên cứu, phân tích và so sánh giữa các thương hiệu bạn nhắm đến cần được thực hiện với sự cẩn trọng và một cái nhìn chiến lược, định hướng lâu dài. Bạn không chỉ cần quan tâm đến lợi ích ngắn hạn mà còn phải lên kế hoạch cho một thời gian vận hành kéo dài qua các mốc thời gian như ba tháng, sáu tháng, một năm và hơn thế nữa.
Một lưu ý quan trọng khi lựa chọn thương hiệu nhượng quyền dành cho các nhà đầu tư đó chính là, với những thương hiệu có tuổi đời dưới 2 năm, hãy xem xét đến kinh nghiệm trong ngành như phát triển thành công một vài thương hiệu trước đó. Đó mới chính là điều kiện tiên quyết giúp bạn có thể yên tâm đồng hành với thương hiệu.
2.3 Trải nghiệm dịch vụ/sản phẩm của bên nhượng quyền
Khi đã lựa chọn được hình thức & thương hiệu nhượng quyền phù hợp với các tiêu chí bạn đưa ra, việc tự mình trải nghiệm và đánh giá chất lượng sản phẩm/dịch vụ của thương hiệu cũng là một bước vô cùng quan trọng trong quy trình nhượng quyền thương hiệu.
Đây là giai đoạn bạn sẽ thực sự tìm hiểu và cảm nhận chất lượng, giá trị cũng như sức hấp dẫn của sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn sẽ kinh doanh. Bởi ở cương vị một người khách hàng, bạn phải thực sự hài lòng với sản phẩm/dịch vụ của mình trước khi trở thành người điều hành và đưa sản phẩm đó tới tay các khách hàng của mình.
2.4 Tìm kiếm mặt bằng kinh doanh
Tìm kiếm địa điểm kinh doanh luôn là một trong những khâu khiến nhà đầu tư phải đau đầu nhất. Khi nhượng quyền, bạn không cần phải mất quá nhiều thời gian để tìm kiếm một vị trí có lượng người qua lại đông đúc. Thay vào đó, hãy ưu tiên việc tìm một địa điểm thực sự phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn.
Đừng quên lấy ý kiến từ bên nhượng quyền về không gian kinh doanh, chi phí thuê và các điều khoản trong hợp đồng thuê để đảm bảo bạn có được sự lựa chọn tốt nhất.
2.5 Đàm phán với bên nhượng quyền về các điều khoản trong hợp đồng và ký kết
Trước khi chính thức ký vào hợp đồng nhượng quyền thương hiệu, hãy dành thời gian để xem xét mọi điều khoản một cách tỉ mỉ. Nhiều người nhận nhượng quyền thường không chú ý đến những chi tiết quan trọng như: quy định về khoảng cách giữa các điểm bán, sự hỗ trợ từ bên nhượng quyền sau khi hợp đồng được ký, các điều khoản có thể mang lại lợi ích hoặc bất lợi, cũng như các quy định về việc chuyển nhượng và chấm dứt hợp đồng. Đây là những yếu tố có thể ảnh hưởng lớn đến sự thành công của việc kinh doanh nhượng quyền của bạn.
2.6 Mở cửa điểm bán và bắt đầu công việc kinh doanh
Thông thường, ngay sau khi bạn hoàn tất việc thanh toán phí ban đầu, bên nhượng quyền sẽ nhanh chóng tiến hành các bước theo quy trình nhượng quyền đã được thỏa thuận giữa 2 bên.
Một lưu ý quan trọng trước khi bước vào kinh doanh đó là: đảm bảo rằng cửa hàng của bạn có đầy đủ giấy phép kinh doanh và tuân thủ các quy định pháp luật. Tiếp theo, hãy liên hệ với bên nhượng quyền để nhận sự hỗ trợ và tư vấn trong việc lựa chọn địa điểm, thuê nhân viên, mua sắm thiết bị và quản lý hàng tồn kho, cũng như các chiến lược tiếp thị cho cửa hàng của bạn. Đây là những bước bạn cần thực hiện để đảm bảo quyền lợi của mình trong quá trình nhượng quyền.
3. Lựa chọn nhượng quyền thương hiệu “U-TEA, TRÀ Ô LONG NGUYÊN BẢN MỘC”
Mô hình kinh doanh trà sữa nhượng quyền đang rất “hot hit” trong làn sóng FnB những năm gần đây và thương hiệu “U-TEA, TRÀ Ô LONG NGUYÊN BẢN MỘC” chính là một lựa chọn hấp dẫn cho bạn nếu muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực này:
Thương hiệu U-Tea đã được Cục Sở Hữu Trí Tuệ bảo hộ độc quyền, giúp cho các Chủ đầu tư tin tưởng và tạo lợi thế trong kinh doanh
Dẫn đầu trong xu hướng Trà Ô Long Đậm Vị, U-Tea đặc biệt đầu tư vào vùng nguyên liệu và sản xuất loại trà riêng biệt “Ô Long Nguyên Bản Mộc” chỉ dùng riêng cho thương hiệu trong hệ thống, điều này giúp chủ đầu tư nâng cao tính cạnh tranh, độc quyền trong hương vị.
Nguyên liệu độc quyền: Nguyên liệu được lựa chọn khắt khe, đảm bảo chất lượng, công thức độc quyền 100% nhà Xưởng trà
Hỗ trợ quy trình nhượng quyền bài bản: Quy trình bài bản, rõ ràng. Cam đoan minh bạch về giá cả và bảo đảm ổn định chất lượng khi hợp tác.
Hỗ trợ set up quán, đào tạo pha chế chuyên nghiệp: U-Tea cung cấp các khóa đào tạo kỹ năng pha chế, quản lý quán và dịch vụ khách hàng. Giúp các chủ quán tương lai tự tin và thành thạo trong việc vận hành quán của mình.
Cung cấp giải pháp Marketing phù hợp, hiệu quả: Nhờ định vị thương hiệu khác biệt, hình ảnh sản phẩm trau chuốt, chất lượng hương vị đặc trưng, U-Tea đã có chỗ đứng nhất định trong lòng khách hàng. Không chỉ dừng lại ở những chương trình thúc đẩy doanh số mỗi tháng, U-Tea còn hỗ trợ truyền thông theo chi nhánh để cùng nhau phát triển trong ngành FnB.
Trên đây là chi tiết quy trình nhượng quyền thương hiệu và các lưu ý cần thiết mà các nhà đầu tư có thể tham khảo trước khi bắt tay vào kinh doanh mô hình nhượng quyền. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn các giải pháp về nhượng quyền và các vấn đề liên quan, hãy liên hệ với chúng tôi ngay để được hỗ trợ sớm nhất!